學員們從精益發(fā)展的歷史，領悟精益的核心思想：“成本 = 售價 - 利潤” ，企業(yè)主動降低成本以應對市場售價變化，從而保證利潤。

節(jié)約成本需要減少生產中存在的八種浪費：等待浪費、不良修正浪費、管理浪費、動作浪費、搬運浪費、加工浪費、庫存浪費、過量生產浪費。

全員參與精益，持續(xù)改善，才能永無止境地追求消除浪費，以達到精益的目的。

精益沒有結束只有開始，它像企業(yè)文化一般融入日常生產中，需要不斷的迭代和進步，我們用精益生產的理念和文化才能推動企業(yè)變革。把握精益核心思想，主動降低成本，向管理要效益，減少浪費，才能得到最終改善，落到實處。

真誠的合作與有效的溝通是改善項目活動成功的堅實基礎，相信團隊的力量！